Sommaire
- 1 | Un chef d’orchestre
- 2 | Coordonner les différents intervenants
- 3 | Définir un planning et des jalons
- 4 | Maîtriser les contraintes budgétaires
- 5 | Anticiper les contraintes techniques
- 6 | Faciliter les échanges avec le client
- 7 | Organiser les validations à chaque étape
- 8 | Éviter les retards et les blocages
- 9 | Garantir la cohérence du projet
- 10 | Conclusion
Un chef d’orchestre pour le projet web
Le chef de projet est l’interlocuteur qui centralise les informations et veille à ce que chaque étape du projet avance dans la bonne direction.
Il coordonne les différents métiers et s’assure que les décisions prises restent cohérentes avec les objectifs définis au départ.
Coordonner les différents intervenants
Un site Internet peut faire intervenir un développeur, un webdesigner, une agence SEO, un rédacteur et bien évidemment le client.
Le chef de projet organise les échanges entre ces différents interlocuteurs afin que chacun dispose des bonnes informations au bon moment et puisse travailler efficacement.
Définir un planning et des jalons
La création d’un site Internet nécessite de respecter plusieurs étapes : conception, design, développement, intégration des contenus, optimisation SEO et mise en ligne.
Le chef de projet définit un planning avec des jalons précis, permettant de suivre l’avancement et de s’assurer que chaque étape est réalisée dans les délais prévus.
Maîtriser les contraintes budgétaires
Chaque projet dispose d’un budget qui doit être respecté tout au long de sa réalisation.
Le chef de projet arbitre les priorités, anticipe les éventuels besoins supplémentaires et veille à ce que les choix effectués restent compatibles avec les ressources disponibles.
Anticiper les contraintes techniques
Une demande graphique, une fonctionnalité ou une recommandation SEO peut avoir des conséquences techniques sur le site.
En faisant dialoguer les différents intervenants dès le début du projet, le chef de projet permet d’identifier ces contraintes et de trouver des solutions avant qu’elles ne deviennent des blocages.
Faciliter les échanges avec le client
Le chef de projet est également le principal interlocuteur du client pendant la réalisation du site.
Il traduit les contraintes techniques en informations compréhensibles, recueille les besoins et s’assure que les demandes formulées sont transmises aux bonnes personnes.
Organiser les validations à chaque étape
Pour avancer efficacement, le client doit pouvoir valider les différentes étapes du projet : arborescence, maquettes, contenus ou encore fonctionnalités.
Le chef de projet structure ces validations et permet à l’équipe de travailler sur une base validée, évitant ainsi les modifications importantes en cours de production.
Éviter les retards et les blocages
Un retard sur une étape peut rapidement avoir des conséquences sur l’ensemble du planning, notamment lorsqu’un intervenant dépend du travail d’un autre.
Le chef de projet suit l’avancement, relance les différents interlocuteurs lorsque cela est nécessaire et identifie rapidement les points susceptibles de mettre en péril la date de mise en ligne.
Garantir la cohérence du projet
Au-delà de la gestion du planning, le chef de projet veille à ce que toutes les composantes du site répondent au même objectif.
Design, développement, contenus, référencement naturel et expérience utilisateur doivent fonctionner ensemble pour aboutir à un site Internet efficace et cohérent.
Conclusion
Un site Internet réussi ne repose donc pas uniquement sur la qualité du développement ou du design : il dépend également de la capacité des différents intervenants à travailler ensemble.
En assurant la coordination, le suivi du planning, la gestion des contraintes et la communication avec le client, le chef de projet apporte un cadre indispensable à la réussite du projet.
Chez REZO 21, cette coordination permet à chaque expert de se concentrer sur son métier tout en avançant collectivement vers un objectif commun : mettre en ligne un site performant, cohérent et adapté aux besoins du client.
A propos de l'auteur
Olivier Cousin
Ingénieur en informatique, Olivier Cousin pilote et développe des projets de sites Internet depuis presque 15 ans. Ses missions consistent à accompagner les clients de l’agence REZO 21 dans leurs projets web, dès la phase d’étude jusqu’à la phase de livraison. Olivier coordonne le travail des différents acteurs internes ou externes liés au projet, et intervient sur la programmation des sites Internet.
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